海南旅投召开亏损企业治理及层级压减工作调度会

5月27日，海南旅投召开亏损企业治理及层级压减工作调度会，党委副书记、总经理鬲永奇主持会议并部署工作。会议旨在统一思想、明确目标、提出量化举措、压实责任，确保集团亏损企业治理、层级压减和法人户数压降取得实质性突破。

会上，公司治理部通报了工作推进情况、部分二级企业负责人汇报了亏损企业治理的后续举措与目标，相关分管领导、财务、人资等部门负责人分别发言。

鬲永奇对相关工作进行了梳理和指导，并提出如下要求：

一是要高位推动布局，全力攻坚扭亏。统一思想，落实责任，减亏扭亏是集团2026年的核心重点工作，要充分认识到治亏工作的必要性和紧迫性，企业主要负责人是治亏工作的第一责任人，要靠前指挥、亲自部署，动真碰硬、务求实效，确保集团今年治亏目标达成。

二是要做实做细治亏，扎实推进举措。要统筹开展亏损企业治理、应收款项回收和低效无效资产盘活三项工作；加快长期亏损且无望扭转企业的退出止损；对治亏工作要做实做细，每家企业都要有量化的工作举措和目标，既要明确举措，更要跟踪落地成效，动态优化调整，确保可执行、可衡量、可追踪，同时要压实责任，层层分解考核。

三是要抓实压减工作，继续降本增效。全集团按照“三级是常态、四级是例外”的原则，对全级次子企业进行再梳理，通过专业化整合、提级管理、股权转让及解散清算等多种手段，进一步聚焦核心业务发展，提升管理效率、应对市场变化能力以及经营活力。针对清退过程中遇到的问题，要多部门协同积极解决，确保清退出实效。

公司经营班子、相关部门负责人，二级企业主要负责人、相关分管领导及部分职能部门负责人参加会议。