3月3日,海南旅投党委书记、董事长罗苏平一行深入公司重点项目一线,先后赴定安海旅景区公司185项目、南丽湖欢乐湾项目以及文昌木栏头灯塔项目开展实地调研,向坚守岗位的项目建设者与工作人员致以元宵佳节的亲切问候与美好祝福。

调研首站,罗苏平一行来到位于定安的海旅景区公司185项目现场,详细了解项目规划及推进过程中的重点难点问题。随后,调研组前往南丽湖欢乐湾项目,实地察看项目运营现状、业态布局及游客接待情况。罗苏平强调,要立足自身资源禀赋,坚定不移走市场化经营道路,紧紧围绕消费者需求,实施“全域引流+精准转化”的组合策略,通过整合线上线下资源、丰富产品供给、优化游客体验,持续提升项目吸引力和盈利能力。要精心策划并持续举办具有影响力的品牌赛事活动,以赛促旅、以旅彰文,不断擦亮项目名片,为区域文旅产业发展注入新动能。

在文昌木栏头灯塔项目现场,罗苏平重点听取了项目运营管理模式汇报,并对项目内部推行的主理人机制给予肯定。他表示,该机制是集团深化运营机制改革、激发团队内生动力的有益探索,鼓励项目团队持续优化机制、总结经验,进一步提升项目精细化、专业化运营管理水平,为集团同类项目提供可复制、可推广的经验范式。

调研期间,罗苏平与一线员工亲切交流,向大家致以节日问候。他反复强调,各项目单位必须牢固树立安全发展理念,始终绷紧安全生产这根弦,压紧压实各方责任,锚定全年目标任务,全力推动项目提质增效。
海南旅投党委委员、副总经理李天柱、副总经理聂晶,海旅景区相关负责人、集团相关部门参加调研。