2月28日，海南旅投召开2026年务虚会，会议以“攻坚克难、聚势谋远，在变革中筑牢可持续增长新根基”为主题，利用一整天时间深入研讨、集思广益，为集团2026年及“十五五”时期高质量发展谋篇布局、定调定向。
会前，与会人员深入学习习近平总书记关于海南工作的系列重要讲话和指示批示精神、省委书记冯飞在2025年海南省旅游业高质量发展推进会上的讲话精神、省国资委马咏华同志在海南旅投综合分析会上的讲话精神，系统研读集团组建方案及 “十四五” 规划，为会议召开筑牢思想根基、明确方向遵循。
会上，各二级企业主要负责人、各部门负责人、集团副总经理、外部董事及党委班子成员依次发言，大家立足岗位实际、聚焦发展大局，全面复盘集团成立六年来的经验教训，深入研判当前发展形势，精准谋划2026年及未来五年发展路径，围绕战略方向优化、管理治理提升、核心业务突破等关键议题畅所欲言、建言献策，在思想碰撞中凝聚发展共识，在交流探讨中明晰攻坚方向。
集团党委副书记、总经理鬲永奇立足集团发展全局，围绕战略定位、运营提效、人才建设、业务协同、管理赋能、数字化转型等重点工作交流发言，全面分析当前发展机遇与挑战，系统提出务实可行的发展思路与工作举措，为集团下一步经营发展理清方向、明确路径、夯实基础。
集团党委书记、董事长罗苏平作总结讲话。他指出，此次务虚会准备充分、研讨深入，与会人员谈成绩实事求是、谈问题不遮不掩、谈建议务实精准，既有对过去六年发展的深刻复盘反思，也有对未来五年发展的战略构想谋划，更有对具体业务推进的务实举措，达到了统一思想、凝聚共识、明晰方向、激发干劲的预期效果。就做好下一步工作，罗苏平强调三点意见：
一是审时度势，在把握机遇中坚定发展信心。回望来路，集团历经六年积淀，筑牢了坚实的发展根基；审视当下，海南自贸港建设纵深推进，旅游产业迎来前所未有的市场机遇；展望未来，集团拥有一支敢打敢拼、能征善战的干部队伍，全体干部职工要切实增强机遇意识、责任意识，以坚定的信心和昂扬的斗志抢抓发展先机、勇担发展使命。
二是回望检视，在直面问题中明确突围方向。要对照集团组建方案，回归初心使命、校准发展坐标；对照“十四五”规划，检视阶段目标完成情况、倒逼各项任务落地见效；对照省委部署要求，紧跟发展步伐、抢占发展先机；对标集团战略定位，切实扛起省属国企责任担当；对标行业先进标杆，持续提升核心竞争能力；对标干部职工期待，始终践行国企初心使命，以问题为导向补短板、强弱项，找准突围路径、破解发展难题。
三是躬身力行，在真抓实干中交出过硬答卷。要在思想观念上求突破，树牢市场思维、创新思维，以新理念引领发展突围；在扛牢使命上抓突破，充分发挥旅游产业“链主”作用，主动服务全省发展大局。要务实编制“十五五”规划，做到目标设定实、发展路径清、推进举措硬；全力以赴抢抓优质资源，抢占产业发展制高点；强化人才激励机制，打破平均主义壁垒，精准引进专业人才，健全容错纠错机制，为敢闯敢试者撑腰鼓劲，打造一支带不走、打得赢的高素质人才队伍。要以高质量党建引领高质量发展，打造特色党建品牌，持续正风肃纪，营造风清气正的干事创业氛围；严守安全底线、廉洁从业底线，树立和践行正确政绩观，以实干实绩推动集团各项工作再上新台阶，为海南国际旅游消费中心建设贡献海南旅投力量。
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