海南旅投召开国企改革深化提升行动推进会暨市场化激励机制专题部署会

5月26日，海南旅投召开国企改革深化提升行动推进会暨市场化激励机制专题部署会，会议传达了省国资委关于国企改革深化提升行动的工作要求，听取了截至目前各项重点任务进展情况，对国企改革深化提升行动特别是市场化激励机制改革进行再动员、再部署、再推进，确保改革深化提升行动高质量收官。海南旅投党委书记、董事长刘冲主持会议并讲话。

会议指出，当前国企改革深化提升行动已进入冲刺收官阶段，必须坚持问题导向、目标导向、效果导向，不断深化落实市场化经营机制改革，准确把握“放活”和“管好”的辩证关系，既要充分激发市场活力，又要确保经营行为规范合法，推动各项改革任务取得实质性突破。

会议强调，一是健全“能上能下”用人机制，打破“大锅饭”思维，深化职业经理人制度与市场化团队选聘，建立以能力业绩为核心的动态调整机制，形成 “能者上、庸者下” 的用人导向。二是完善“能增能减”分配机制，结合省委省政府的工作部署、国资委下发的经营业绩考核指标和公司的重点工作任务安排，在考核指标内容上“量体裁衣”，通过绩效激励与经营业绩相挂钩，实施差异化薪酬体系，真正实现业绩升薪酬升、业绩降薪酬降。三是优化“能进能出”流动机制，建立科学的人才评价体系，研判“末等”和“不胜任”的标准和条件，有序推动管理人员末等调整和不胜任退出，实现人力资源的动态优化配置，激发人才队伍活力。

会议要求，要以正在开展的深入贯彻中央八项规定学习教育为契机，聚焦“忠诚、干净、担当”的政治底色，紧扣“亮进度、晒成绩、比作风”的实践导向，打造“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围，围绕集团的中心工作，找准职责定位，主动担当作为，确保各项决策部署和工作要求落地见效。

集团领导班子成员、各部门、各二级企业负责人及相关人员参加会议。