为全面贯彻落实省委关于“能力提升建设年”活动部署，加快推进干部能力提升，受公司党委书记、董事长陈铁军委托，吴媛菲副总经理于4月29日上午召开“能力提升建设年”活动部署推进会，强力推进各项活动有序开展。公司总部各部门负责人和二级公司分管党建、人资部门领导及党建、人资部门负责人共计20多人线上线下参加会议。
会上，党建工作部部长王如龙介绍了省委、省国资委对“能力提升建设年”活动的工作要求和海南旅投“能力提升建设年 2+3+1”活动方案，汇报了公司前期工作开展情况和存在困难问题，要求大家统一思想、提高认识，按照省委、省国资委的工作要求抓细抓实各项工作；要求各部门、各下属企业要密切结合年度重点工作任务分解、党建和党风廉政建设、三年国企改革、专项工作培训和职业技能大赛等各项工作统筹推进、融合发展，力求避免形式主义，力戒将能力提升年各项工作和主责主业割裂开来形成“两张皮”，要立足实际，务求时效。公司党委将安排五一节后开展下基层督导指导各项工作开展情况。党建工作部还将大培训、大练兵、大比武各项工作融合成一张任务分解表，共计30项具体任务，一一进行了解读并提出落实销号佐证材料要求。
吴媛菲副总经理强调，各级干部尤其是领导干部一要提高政治站位，学深悟透省委关于能力提升年各项工作部署，要深刻认识到开展能力提升建设年暨深化拓展“查破促”活动，是贯彻党中央、习近平总书记关于干部能力建设要求的重大举措，是海南自由贸易港建设的迫切需要，是解决干部“本领恐慌”的实际行动。大家要在提高政治能力、提高改革创新能力、提高攻坚克难能力、提高抓落实能力、提高风险防控能力五方面采取大培训、大练兵、大比武等形式，着实实现本领提升，为海南旅投年度指标、重点任务、战略目标实现和自贸港建设贡献更大的力量。二要按照统一部署，结合自身特点扎实推进。要结合海南旅投“2+3+1”工作方案制定自身实施方案，成立组织机构，由党组织书记作为组长亲自抓，形成“总部统筹、二级细化、各级落实”的有力工作格局，切实按照总部的工作分工表扎实推进，取得成效。三要按时总结，提交佐证材料和典型经验。今年海南旅投直接向省活动办报送进度和亮点素材，充分说明了省委对海南旅投开展该项工作的高度重视。按照目前进度，省活动办综合组、大培训组、大练兵组、大比武组及深化拓展“查破促”系统都要求按月填报进度表和佐证材料，部分活动甚至要按周报送，大家一定要按时完成任务，发出海南旅投响亮声音，讲话海南旅投生动故事。
参会人员表示，本次活动部署既有总体要求，又有具体举措，清单清晰，职责明确，任务到人，将在会后认真学习传达，抓好工作落实，按照“缺什么补什么”的工作要求，通过大培训、大比武、大练兵活动不断提升自身能力水平，为完成今年各项任务目标做出新的更大贡献！
海南旅投·融媒体中心
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