海南旅投副总经理吴媛菲调研海汽海口总站二期项目

3月29日上午，公司副总经理吴媛菲赴海汽海口总站二期项目现场调研，并在项目现场会议室主持召开投资工作会，公司投资开发部负责人李杰、海汽集团副总孙豪及投资相关负责人陪同调研并参加会议。

调研现场，海汽集团介绍了海汽海口总站二期项目（以下简称“项目”）基本情况及开工进展。项目经过近两年谋划，于去年3月实现开工，期间虽受疫情及春节期间停工影响，现已完成地下室顶板浇筑及一二层钢结构安装，形象进度已赶超时序计划。

现场调研后，吴媛菲副总经理主持召开座谈会，海汽控股和海汽集团对本年投资项目情况进行介绍，并汇报工作进展、存在问题及下一步工作计划。会议指出，海汽目前处在发展的关键时期，项目数量多、位置分散、涉及业态多样化，对投资管理工作有一定考验，总体来看海汽本年投资工作进展较为顺利，主要得益于海汽成熟的投资管理体系和精干的项目开发团队，下一步要继续优化资源配置、排除影响投资进度的因素，推进投资项目落实。

为加快推进2023年投资工作，吴媛菲副总经理对海汽各项目进行相关工作部署，提出以下工作要求：一是要加强项目前期谋划，充分调研市场供需、竞争、地域等情况，结合政策影响，研判建成后运营需求，精准策划、找准定位、提前招商，降低项目风险。二是要加强项目过程管理，坚持“抓进度、重谋划、保落实”的管理思路，在保证安全和高质量的前提下，缩短工期、降低成本，实现“早投产、早见效”。三是要加强内部协作，充分发挥全集团各企业专业优势，协同推进项目建设，通过项目分工合作、经验交流分享等方式，增强集团内部合作。四是要注重投资效益，对已经开始建设的项目，要抓进度、抓落实，对正在谋划的项目，要积极对接市场资源，科学把握投资节奏，提高项目周转，保障投资效益。