在第一期海南旅投企业文化大讲堂上，公司党委书记、董事长陈铁军围绕“敢闯敢试、敢为人先——扛起自贸港建设的国企担当”主题，和大家分享了自己对企业文化的思考和感悟。深入浅出为大家阐述了“建设企业文化的重要性”“公司使命、愿景、战略目标、核心价值观的设计理念”“如何贯彻践行企业文化”等见解，金句频出，精彩纷呈。
在建设企业文化的重要性方面，他讲道：
企业就是市场主体，商场如战场，因此一个企业就像一支军队。企业和军队一样，每天在作战和备战，每天在面临着生和死的考验。
孙子兵法曰：兵者五事，道、天、地、将、法。这五个要素，决定着战争的成败，同样也决定了企业市场竞争的胜败。
孙子兵法里讲到，“道”是第一位，“令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生”。“道”，对于现代的企业来说，就是企业共同的愿景，共同的价值观，共同的目标和使命。在竞争的环境中，在一个组织迅速扩大的进程中，人和组织都很容易迷失自我，最大的迷失，就是迷失初心和使命。
长期的成功，一定是价值观的成功。对个人而言，树立正确的价值观和做人的根本，才能不迷失方向，走错道路；对于组织而言，树立正确的价值观和理想，才不会迷失方向，永远值得信赖。
陈铁军特别提到小时候父母对他的教育：“一定要学会好好做人。”他当时问他父亲：“什么是做人？”父亲说：“第一是孝，对家里老人要孝顺；第二是悌，是对兄弟们要有爱，要爱护和帮助。第三是忠，要有大忠和小忠，要忠于国家，忠于民族，忠于社会，忠于家庭，还有忠于自己的职业。”
组织最致命的危机，是道德的危机。
伟大的企业，一定是由使命、愿景与价值观驱动的企业。
一个优秀的组织，一定会建设清晰的、积极的、得到社会极大认同的价值主张。企业的愿景、目标、使命和价值观要对员工有强大的激励。
一个伟大的领导者，要坚持、践行和传播正确、清晰的价值观，从而成就伟大的事业。
在公司使命、愿景、战略目标、核心价值观的设计理念方面，他讲道：
海南旅投，一个因海南自贸港国家战略而生，以旅游业为主导的国有大型企业。为了引领海南国际旅游消费中心建设，融合了中国传统优秀文化、中国共产党的系列理论思想、社会主义核心价值观、新时代国有企业文化以及特区精神，打造自身先进的企业文化，让公司上上下下展现出自己的“精、气、神”，“势、场、能”。
公司的核心价值观在设计之初，参照借鉴了非常多的案例，有美国、日本、韩国、新加坡、欧洲等企业的价值观，经过学习和对比，海南旅投下定决心，必须立根于中国传统文化。中国五千年的文明已经沉淀了非常深厚的传统文化，已经成为中国人民血液当中的精神因素，所以海南旅投的核心价值观，浓缩为八个字：忠、爱、仁、义、才、智、卓、诚。
公司成立两年当中，已经建立了上百个制度，在激励政策方面，有突出贡献奖、超额利润奖、上市公司员工持股办法、基金公司的跟投办法等，这些激励的制度和大家对价值观的追求是融为一体的。同时间出台了大量的约束性的合规性制度。
伟大的价值追求，需要有关系到利益的制度做保障，而制度的本质就是固化的文化。
在如何贯彻践行企业文化方面，他讲道：
中国人讲，言传身教。行重于言，身教是最好的言传。
企业文化建设，要公司领导带头宣讲，更要带头践行，做到身体力行，以身作则，知行合一。公司上下的每一位员工都要学习、领会、践行。
宣传贯彻公司文化，是为了打造企业的核心价值观体系，担起省委省政府赋予海南旅投的使命，去完成企业的战略目标。
所以把海南旅投的“精、气、神”给创造出来，是为了更好地去践行省委省政府赋予海南旅投的使命。
当前，海南正在按照国家的要求，建设具有世界影响力的中国特色自由贸易港，我们很荣幸能够生活在海南岛，能够承载着国家使命，所以每个人要担负起这样的使命。
海南省第八次党代会，在国有企业、旅游业的发展方面都提出了更高的要求。省委书记沈晓明同志提出，“国有企业要抓住时机，实现跨越式发展”。也就是说省委对国有企业赋予了很高的期望，希望企业能够快速成长，为自贸港建设做出更大的贡献。
海南旅投的企业文化讲师团和“阳光伙伴”，在讲企业文化时，要深入融合习近平总书记关于海南自贸港建设的指示批示精神、第八次党代会关于海南自贸港建设的八个方面重点任务以及对旅游业转型发展的各项要求。
要将企业文化建设与企业发展相结合，扛起国有企业的责任与担当，扛起海南旅投的责任与担当。在自贸港建设的关键时候，奋力拼搏，开拓创新，为自贸港建设做出新的更大的贡献。
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